Welkom bij PER
PER is al meer dan 25 jaar een ondersteunende kracht in logistiek en industrie. Met analyses, advies en oplossingen die daadwerkelijk doorbraken realiseerden voor onze klanten.
Pak eens een vaktijdschrift van 10 jaar oud: u zult verbaasd zijn wat daar besproken wordt. Waarschijnlijk lijkt het de prehistorie. Maar toendertijd waren dat actuele thema's die u hoognodig moest uitzoeken.
Vandaag de dag zijn er nieuwe thema's:
Veel problemen komen voort uit klanten of opdrachtgevers die zelf aan het 'verdrinken' zijn: te weinig mensen, kostenreductie, veranderende eisen. Uw klanten weten waarschijnlijk zelf niet meer hoe ze hun proces moeten laten draaien en wentelen dat op u af. Dat is niet leuk of aardig, maar het kan ook een kans zijn: ondersteun uw klant en u verandert van willekeurige leverancier naar partner.
Wat is uw primaire proces? Uit welke stappen bestaat dat, wat doet u daarin en welke partners heeft u daarbij?
Hoe ontwikkelen uw klanten zich? Welke eisen stellen zij vandaag de dag?
Kosten, kwaliteit, doorlooptijd/levertijden, menskracht, afhankelijkheid van partners?
Op basis van proceskenmerken, klanteisen en impact maken we een afweging.
Maak een keuze en stel een ontwikkelplan op.
Een ontwikkelplan moet geen maanden duren. De eerste resultaten moeten binnen enkele weken al beschikbaar zijn. Juist hier komt AI vaak wél te hulp. Test de ontwikkelingen en analyseer de impact. Deel de successen, intern en met uw klanten: goede ontwikkelingen zijn de beste reclame die u kunt maken.
Daarna is het vaak verleidelijk om een ander aspect op te pakken: positieve ontwikkelingen smaken vaak naar meer.
Aansluiten bij de wensen van uw klant.
Processen optimaliseren, en daarmee kosten besparen op energie, grondstoffen en menskracht.
Uw bedrijfsproces laten anticiperen op alle aspecten waar u nu door 'overvallen' wordt.
80% besparing op uitvoeringskosten
De ANWB verzamelt verkeerd getankte brandstoffen in. Dit is een bruikbare grondstof waar weer eenvoudig diesel of benzine van gemaakt kan worden. Dit proces is van een pull-systeem naar een push-systeem omgezet, waarbij 80% kosten aan uitvoering kon worden bespaard. Door het proces dynamisch te maken is er een sterk verbeterde service naar de Wegenwacht ontstaan, met een flexibele inzet van de verzamelende logistieke dienstverlener.
Van reactief naar pro-actief
Post uit het Verre Oosten komt naar Nederland als vracht: grote balen die hier ter plaatse in de bekende plastic zakjes naar post worden omgezet. De verzendende (meestal Chinese) partijen kiezen uit honderden logistieke partijen (vliegmaatschappijen of containerrederijen). Door een monitoringsproces is het proces omgekeerd van reactief naar pro-actief. De verwerking wordt nu vooraf gepland in plaats van achteraf opgelost. Een forse kostenbesparing en herstelde verwerking binnen de gestelde tijd.
Uren sneller, zonder menselijke tussenkomst
Een landelijke doe-het-zelfketen belevert dagelijks ruim 100 adressen. De exacte adressen en volumes zijn rond middernacht bekend, waarna zo snel mogelijk geladen moet worden. AI kan dit uitstekend plannen, maar daar blijken 9 parameters voor nodig te zijn om aan de wettelijke eisen en klanteisen te voldoen. De planning is altijd een compromis, maar uitvoerbaar en tegen de laagste kosten, inclusief de wensen van ontvangers, opdrachtgever en chauffeurs. Het proces is enkele uren versneld en kan zonder menselijke tussenkomst draaien, waarmee ook de factor menselijke vergissingen is opgelost.
80% van de bestellingen de volgende dag geleverd
In de verpakkingsindustrie is er een standaard levertijd van 7 dagen. Maar als een retailer vanavond een reclameblok inkoopt, dan moeten er morgen 10.000 dozen verstuurd kunnen worden. Een relevante speler in de verpakkingsindustrie hervormde het proces zo dat 80% van de bestellingen de volgende dag geleverd kan worden, en tegen lagere kosten. Dit leidde in korte tijd tot een forse groei van gerenommeerde klanten.
Vul het formulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met u op.
PER Professional Electronic Road BV